DIRECTEUR.TRICE GÉNÉRAL.E

SOMMAIRE DU POSTE :

Relevant du conseil d’administration constitué de 12 personnes, la direction générale assume la gestion efficiente des ressources humaines, matérielles et financières en conformité avec les valeurs et engagements de Bâtiment durable Québec.

Bâtiment durable Québec réalise actuellement un exercice de réflexion afin d’élaborer sa planification stratégique et les plans d’actions qui en découleront. La direction générale sera responsable de réaliser les activités prévues, de collaborer à l’ajustement du plan avec le conseil administration et d’atteindre les objectifs fixés par celui-ci.

Elle jouera également un rôle prédominant dans le maintien et le développement des partenariats de l’organisme ainsi que dans la diversification des revenus.

RESPONSABILITÉS :

Leadership et gestion de l’organisation

• Participer activement à la redéfinition de la mission de l’organisation.
• Assurer la livraison et l’exécution du plan stratégique approuvé par le conseil d’administration, et collaborer avec lui pour le développer.
• Assumer le bon déroulement des comités et groupes de travail sous sa direction et participer aux comités du CA lorsque souhaité.
• Collaborer avec l’ensemble des comités du CA (stratégie, finances, gouvernance).
• Consolider le positionnement de BDQ à titre de référence dans le domaine de l’aménagement de bâtiments durables, tant en ce qui a trait à la formation qu’à la promotion des principes de l’aménagement et de la construction de parcs immobiliers québécois durables.
• Augmenter la notoriété, la crédibilité et la visibilité de l’organisation grâce à des stratégies de communication et de marketing efficientes et innovantes.
• Analyser la structure opérationnelle de l’organisation et la consolider, au besoin.
• Assurer une veille des prises de positions du gouvernement et partenaires du milieu afin d’en évaluer l’impact sur l’organisme et le marché.
• Favoriser le sentiment d’engagement des membres et des membres bénévoles dans les projets actuels et futurs de l’organisation, incluant les membres des branches régionales.
• Assumer les fonctions de représentation (instances gouvernementales, organisations partenaires, etc.).
• Mobiliser, informer et impliquer les membres du conseil d’administration, les membres bénévoles, les membres et tous les acteurs de la chaîne de valeur autour de l’adoption des meilleures pratiques de l’environnement bâti durable.
• Préparer et participer aux réunions du conseil d’administration.
• Mettre en application les principes de gouvernance.

Imputabilités

Rendre compte au conseil d’administration en ce qui concerne :

• le positionnement de l’organisme (image de marque, qualité de la programmation et effet de celle-ci sur la pérennité);
• l’atteinte des résultats déterminés dans la planification stratégique;
• l’état des résultats financiers par trimestre en lien avec les prévisions budgétaires.

Finances, comptabilité et gestion des risques

• Assurer une saine gestion financière de l’organisme et voir à la gestion complète des processus comptable et budgétaire (incluant la préparation des budgets, des états de résultats et du suivi budgétaire) en collaboration avec le trésorier.
• Élaborer et mettre en œuvre des stratégies de développement des revenus pour atteindre les objectifs adoptés par le conseil d’administration.
• Maintenir et développer des partenariats avec le soutien du comité de financement.
• Assurer la recherche de programmes d’aide financière ainsi que la préparation des demandes et des redditions de comptes qui en découlent.
• Assurer un haut niveau de qualité des rapports réalisés par l’organisation.
• Évaluer les risques propres à l’organisme (biens, financiers ou réputationnels) et prendre les mesures adéquates pour contrôler ces risques.

Planification et gestion des ressources humaines

• Instaurer et assurer un milieu de travail positif, sain et sûr, en conformité avec les lois et règlements pertinents.
• Recruter et sélectionner des employé.e.s qui possèdent les aptitudes techniques et personnelles requises en vue de favoriser l’accomplissement de la mission de l’organisme.
• Organiser le travail de l’équipe d’employé.e.s et mobiliser son équipe vers la poursuite d’objectifs précis.
• Mettre en œuvre un processus d’évaluation du rendement du personnel, établir annuellement les attentes et les cibles de résultats pour chaque membre du personnel permanent sous sa responsabilité directe.

Gestion des programmes

• Assurer la gestion des programmes planifiés par les comités.
• Piloter la stratégie de développement des programmes et veiller à la mise en œuvre des projets et des initiatives.
• Assurer la qualité, l’efficience et l’efficacité de la prestation de services et des produits offerts aux membres afin d’assurer le maintien des membres existants et l’adhésion de nouveaux membres.
• Veiller à ce que les programmes contribuent à l’accomplissement de la mission de l’organisme et tiennent compte des priorités du CA.

QUALIFICATIONS :

• Diplôme d’études universitaire de premier cycle dans une discipline pertinente.
• Minimum de quinze (15) années d’expérience progressive dont au moins trois (3) années dans un rôle de direction générale ou d’équipe multidisciplinaire.
• Excellente habileté relationnelle afin de maintenir et développer des relations durables avec les membres et les partenaires;
• Expérience dans la gestion et le suivi d’un budget organisationnel.
• Fort intérêt pour le développement durable et le rayonnement des meilleures pratiques dans les organisations.
• Bonne compréhension du secteur des OBNL grâce à des expériences ou des implications sur des conseils d’administration.
• Expérience des interactions avec un conseil d’administration et idéalement expérience en tant que membre d’un CA.
• Être disponible pour représenter l’organisme dans le cadre de divers événements de l’industrie à l’extérieur des heures normales de travail (plusieurs fois par mois).
• Connaissance des acteurs et professionnels de l’environnement bâti durable au Québec.
• Parfaite maîtrise du français et niveau professionnel en anglais.
• Connaissances des normes et meilleurs pratiques en matière de bâtiment durable (atout).

COMPÉTENCES :

• Leadership rassembleur et orienté sur les résultats.
• Souple, créatif.ve, énergique et dynamique avec un grand esprit d’initiative.
• Vision stratégique avec un sens politique développé.
• Forte capacité de planification et de gestion des priorités.
• Solides habilités en matière de communication (savoir écouter et s’exprimer de façon claire et réfléchie).
• Habiletés marquées en gestion et mobilisation du personnel et en gestion de membres bénévoles dans la perspective de promouvoir le travail d’équipe.
• Facilité pour l’établissement de relations de travail positives tant à l’interne qu’à l’externe.
• Capacité d’anticipation des besoins des membres.
• Connaissance des principes de gestion propres à un OBNL.

L’utilisation du masculin n’a été retenue que pour des raisons d’allègement du texte.